FOREXBNB獲悉，克而瑞地產發文稱，10月，TOP100房商實現銷售操盤金額4354.9億元，季增長73%，業績規模達到年內次高。年成長7.1%，年內首次實現單月業績年增。但企業投資依舊保持謹慎之勢，拿地金額TOP100中不到兩成企業單月有新增土儲入賬。重點監控企業投拓未能延續9月止跌迴穩走勢，投資金額較去年同期下滑。另外，企業融資單月規模再創年內新低，僅有7家央企境內發債。
合約銷售：百強房企10月業績年增7.1%
1、2024年10月，TOP100房商實現銷售操盤金額4354.9億元，季增長73%，業績規模達到年內次高。年成長7.1%，年內首次實現單月業績年增。累計業績來看，1-10月百强房商實現銷售操盤金額30693.1億元，年比降低32.7%，降幅較9月收窄3.9個百分點。
2、2024年10月，百強房企銷售門檻較去年同期進一步降低，各梯隊門檻值仍在近年來最低水平，但本月降幅略有收窄。其中，TOP10房商銷售操盤金額門檻年減46.1%至749.2億元。TOP30和TOP50房企門檻也分別較去年同期降低37.4%和37.5%至205億元和128.1億元。TOP100房商的銷售操盤金額門檻則降低34.9%至56.9億元。
3、從企業表現來看，2024年10月有超八成百強房企實現單月業績環比提升，其中65家房商比增幅超過30%。同時，實現單月業績年增的百強房企數量也超過半數。具體來看，10月保利發展、中海地產、華潤置地、招商蛇口、建發房產、華發股份、越秀地產、保利置業等央國企實現單月業績年比雙成長。其中，如保利置業得益於上海、廣州、武漢、南寧等城市的專案熱銷，10月單月實現業績85億元，同季增幅均超150%。
企業拿地：10月投資未能延續回暖之勢，投資金額較去年同期下滑
1、10月企業投資依舊保持謹慎之勢，拿地金額TOP100中不到兩成企業單月有新增土儲入賬。重點監控企業投拓未能延續9月止跌迴穩走勢。30家企業單月投資金額為320億元，季減25%，年減74%，降幅比9月擴大27個百分點。拿地面積137萬平方米，季減30%，年減74%。受到上海、廣州、杭州等一線城市及核心二線城市土拍影響，10月拿地樓板價達到27710元/平方米，較9月提升32%。
2、10月僅央國企在拿地，拿地金額超過50億僅三家。其中，僅保利發展、華潤置地、綠城中國三家企業單月拿地超過50億元，拿地集中在上海、廣州、杭州等核心城市的核心板塊。值得注意的是，1-10月銷售百強(全口徑)中近五成房企2024年以來投資處於暫停態勢。另外，前十月已拿地的企業中，有近58%的企業投資額較去年同期下降。
3、房企投資繼續保持謹慎態度。10月土地市場延續了整體清冷的態勢，僅個別城市成交溢價率突出，冷熱分化的趨勢延續、且顆粒度逐漸細化。即使目前市府政策持續寬鬆，但正面效果集中體現在核心城市的市區、城市中心的優質項目，對非核心城市、或核心城市的郊區項目，帶動效果仍不明顯。因此非熱點區域地塊對於房企的吸引力持續下降，最終大機率底價成交。從企業觀點來看，在資金相對緊張的當下，拿地的主力仍是央國和城投，民企競標積極性仍相對較低。
企業融資：單月規模再創年內新低，僅有7家央企境內發債
1、融資總量：2024年10月65家典型房企的融資總量为231.92億元，季減50.4%，年比增加1.9%，單月融資規模再創年內新低。從全年的累計數據來看，65家典型房企的累计融資總量为3872.29億元，年比減少24.9%。在融資結構方面，本月房企境內債權融資221億元，季減47.5%，年比增加24.7%;另有融創進行了增發配股獲得了12億港幣，沒有企業進行境外債權融資或資產證券化融資。
2、融資成本：2024年1-10月65家典型房企新增债券类融資成本2.95%，較2023年全年下降0.65個百分點，其中境外债券融資成本4.18%，較2023年全年降低3.86個百分點，境内债券融資成本2.92%，較2023年全年降低0.56個百分點。單月來看，10月房企融資成本为2.54%，季比降低了0.23pct，年比降低1.3pct。本月僅保利發展、華潤置地、招商蛇口等7家央企在境內發債，因此境内融資成本继续走低。
3、企業表現：本月融資總量最大的企業仍是萬科，企業在本月共獲得了95.8億元的銀行貸款。從企業梯隊來看，2024年1-10月TOP10房企的平均融資額為224.85億元，是所有梯隊中最多的，同時該梯隊也是唯一一個融資規模年增的梯隊。從融資成本來看，TOP51+梯隊的房屋融資成本最低，為2.6%，較2023年全年融資成本降低了1.64pct，降幅最大，同時比融資成本最高的TOP11-30的房企低0.64pct。
組織動態：萬科持續“瘦身”組織架構，美的置業集團董事會調整
2024年10月，70家重點監測房企重大人事變動及組織調整如下：
1、組織變動方面，10月11日，萬科集團內部宣布對地產組織架構進行重大調整，將原來的七大區域公司縮減為五個，東北、西北區域併入總公司實施集約管理。同時，開發經營本部下沉至業務前線，直接負責產品管理及重大專案操盤。華東、南方、北京、西南、華中區域本部精簡職能，成為開發經營派駐的“前方指揮部”。上海、廣佛等產能大的公司由開發與經營本部直接管理，以加強資源盤活、經營提效等管控。另外，開發經營本部新設辦公事業部，專注辦公資產提效，聚焦購物中心、社區商業、歷史文化街區開發，一線專案整合為七大地區公司。
2、人事變動方面，10月23日，美的置業宣布剝離房地產開發業務，並公佈了一系列人事變動。董事會成員由4名減至3名，取消副董事長職位，委任凌艷為非執行董事，王全輝辭任執行董事，轉投集團業務經營。郝恆樂任主席兼執行董事，王大在任執行董事兼總裁，林戈擔任執行董事兼副總裁，分別負責董事會治理、公司經營管理及財務稅務等領域。
另外，根據董事會決議，免去郝恆樂董事長、法定代理人及總經理職務，選舉劉雋為董事長、法定代理人及總經理，任期3年;免去趙軍副董事長職務。此次調整旨在優化企業管理結構，符合上市公司規範。美的置業的人事變動和業務重組體現了企業策略轉型的決心，有助於提升營運效率，實現長期發展。
