本書簡介:

《MBA教不了的创富课》是由雕爷所著的一本创业与财富管理类书籍,凝结了作者在30岁之前赚到1000万元的成功经验。这本书以生动的语言和实用的案例,为读者揭示了创业和财富增长的实战策略,内容涵盖了创业心态、资源整合、财务规划、战略决策等多个方面。

《MBA教不了的创富课》封面

 本書目录:

前言

作者结合自身创业经历,阐述了创业成功的核心要素和本书的写作目的。

第1章幸存

  • 极限创业幸存术

  • 初次创业,你愿付多少学费

  • 不妨从“最小业务闭环”入手

  • SanDisk的“零融资”创业

  • 外部生态的“节奏感”

  • 内部现金流的“节奏感”

  • “想当然”的预算

  • 策略性成本

  • 善护念

第2章归核

  • 创业念头的去芜存菁

  • 价值百万的一条建议

  • 想做、能做、可做

  • 1000万元是一个靠谱的目标

  • 赚1000万元很难吗

  • 每个“机会”都暗中标有价格

  • 不要把所有机会都攥在手里

  • 游击与归核

  • “不相关多元化”的陷阱

第3章视野

  • 要站在月球上看地球

  • 鸟瞰你的产业链

  • 分析你的价值链

  • 找出核心竞争力

  • 雨刷器也要品牌建设吗

  • 从产业链、价值链到核心竞争力

  • 要跳出战役看战争

  • 小逻辑要服从大逻辑

第4章财务

  • 减去貌似机会的“伪机会”

  • 高利润率对比低利润率

  • 低周转率对比高周转率

  • 高周转率对比低利润率

  • “变动成本”和“固定成本”

  • “贡献利润”与“盈亏平衡点”

  • 杠杆率

第5章蓝海

  • 蓝海战略的精义

  • 通过ZARA解读蓝海战略

  • 偷梁换柱

  • 与蓝海战略匹配的“术”

  • 打造“核心竞争链”

  • 消费者的消费链

  • “雕版”蓝海战略

  • “软渠道”才是胜负手

第6章迷思

  • 品牌迷思

  • “穿越型”打法

  • 慎用“品牌”这味药

  • “创新”只是个中性词

  • 质量神话

第7章匠构

  • 战略再好,也要“一把开鱼刀”

  • “不变、微调、乱变”之间的拿捏

  • 纸面战略是危险的

  • 调研、推演的局限性

  • MBA不教什么

  • 战略的特质

第8章落地

  • 尺子在手,天下我有

  • 价值主张与价值突破

  • 战略不是主观意愿

  • 战略指导运营

  • 运营指导团队

  • 行业相关性和能力相关性

  • 战术的自我强化

  • 小卖部怎样赚1000万元

  • 机会和能力,呈螺旋上升式成长

第9章利基

  • 心智的格子和市场的盘子

  • 可口可乐的竞争对手是谁

  • 如何在一个生态系统中幸存

  • 画新格子,创造顾客

第10章组织

  • 拆解“合伙人悖论”

  • 同理心与无缝沟通

  • 合伙人的持股比例问题

  • 找个能互补的搭档

  • 我为什么有时间发帖

  • 集齐三张图,将产生惊人的威力

  • “大政委”的加持效应

  • 运营一群人,去做一些事

  • 牛人凭什么跟你混

  • 什么才算是好的使命

第11章赋能

  • 你注定会遇到奇葩

  • 角色变了,心态也要跟着转变

  • 如何避免面试中被人欺骗

  • 庸人探测器

  • 职场过水蟹

  • 到底要不要培养人

  • 刻意练习、微小改进

  • 留住核心员工的核心原则

第12章格局

  • 创业为了什么

  • 择善固执

  • 机缘、机遇、机锋、机巧

  • 假如你是老板

  • 义与利

第13章奢侈

  • 奢侈品与炫耀性消费

  • 奢侈品的“美学体验”

  • 任何产品都可以是奢侈品

  • 品牌就是讲故事

  • 中国能诞生“江诗丹顿”吗

第14章爆品

  • 你得准备很多用于推广的钱

  • 硬件即软件,软件即体验

  • 广告即内容,内容即娱乐

  • 网络塑造品牌的“大坑”

  • 有限改进型和无限改进型

  • 功能驱动和品牌驱动

  • 功能获得和情感获得

  • 超越原教旨的“情感定位”

第15章客群

  • 行业轴和客群轴

  • 雕爷牛腩是窄客群产品

  • 由宽入窄,以窄做宽

  • “一万死忠粉丝”理论

  • 定位理论是如何失效的

第16章融资

  • 创业融资要看清自己身处哪一轮

  • 河狸家还只是想法时,已估值1.5亿元

  • 半年时间,河狸家估值达10亿元

  • 一年内,河狸家估值20亿元

  • 风口的18个月魔咒

  • 河狸家为什么走上了融资之路

第17章究极

  • 愿景是一种远见

  • 洞察行业本质

  • 洞悉业务流程

  • 定位成功,可保十年大运

  • 河狸家的商业逻辑

这本书通过作者的亲身经历和实战经验,为读者提供了丰富的创业和财富增长的策略与方法,是一本极具实用价值的创业指南。

本書核心内容:

以下是《MBA教不了的创富课》可能包含的一些核心内容:

1.个人理财规划

  • 财务目标设定:如何设定短期和长期的财务目标,例如购房、子女教育、退休规划等。

  • 预算管理:如何制定和执行个人或家庭预算,以确保收支平衡并逐步积累财富。

  • 债务管理:如何合理使用债务,避免过度负债,并有效管理信用卡债务、学生贷款等。

2.投资策略

  • 投资基础:介绍不同类型的投资工具,如股票、债券、基金、房地产等。

  • 资产配置:如何根据个人的风险承受能力和财务目标进行资产配置,以实现风险与收益的平衡。

  • 投资心理:探讨投资决策中的心理因素,如何避免情绪化决策,保持理性投资。

3.创业与副业

  • 创业机会:如何发现和把握创业机会,评估创业项目的可行性。

  • 副业选择:介绍一些适合上班族的副业项目,如何利用业余时间增加收入。

  • 风险管理:如何识别和管理创业或副业中的风险,确保财务安全。

4.税务规划

  • 税务知识:介绍基本的税务知识,如何合理利用税收优惠政策。

  • 税务筹划:如何通过合法的税务筹划方法减少税负,增加可支配收入。

5.财富传承

  • 遗产规划:如何通过遗嘱、信托等方式进行遗产规划,确保财富的顺利传承。

  • 保险规划:如何利用保险工具进行风险管理,保障家庭财务安全。

6.实用工具与案例分析

  • 实用工具:提供一些实用的财务工具和模板,如预算表、投资计算器等。

  • 案例分析:通过具体案例展示如何应用书中的理念和方法实现财富增长。

作者簡介:

雕爷,本名孟醒,是一位知名的连续创业者和互联网商业人物。以下是他的详细作者简介:

《MBA教不了的创富课 》作者 雕爷

孟醒(雕爷)简介

  • 职业:连续创业者、互联网知名人士、新锐作家、派代商学院讲师。

主要成就:

  • 创立了多个知名品牌,包括阿芙精油、河狸家、雕爷牛腩、三体空气净化、薛蟠烤串等。

  • 其创立的阿芙精油是国内精油品类领先品牌。

  • 雕爷牛腩是中国第一家“轻奢餐”餐饮品牌。

  • 河狸家曾是国内规模最大的美业O2O平台。

  • 代表作品:《MBA教不了的创富课》,这本书凝结了他在30岁之前赚到1000万元的成功经验,分享了创业和财富增长的实战策略。

创业经历:

  • 2003年创立阿芙精油,凭借准确的市场定位和不断创新的产品,成功赢得市场认可。

  • 2012年创立雕爷牛腩,该品牌以其独特的定位和高品质服务迅速成为网红级餐饮品牌。

  • 2014年创立河狸家,作为美业O2O平台,曾获得多轮融资,但近年来面临经营困境。

  • 近年来,雕爷还涉足了新的领域,例如创立東息素颜镜品牌,继续在消费领域探索。

商业理念:

  • 雕爷擅长通过互联网思维和创新模式推动传统行业的变革,强调品牌建设和用户体验。

  • 他提出了“品类即品牌”的理念,通过精准的市场定位和持续创新,使阿芙精油在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 在商业实践中,雕爷注重生态位战略,认为企业要在竞争中保持优势,必须不断寻找并占据新的生态位。

  • 雕爷凭借其敏锐的市场洞察力和创新的商业策略,在多个领域取得了显著的成功,成为当代创业者的杰出代表之一。

适合人群:

  • 职场人士:希望通过合理规划和投资实现财富增长的上班族。

  • 创业者:正在考虑或已经开展创业项目的人士,需要了解如何管理创业风险和财务规划。

  • 理财新手:对个人理财和投资感兴趣,但缺乏系统知识的读者。

  • 家庭主妇/主夫:希望更好地管理家庭财务,为家庭未来规划的人士。

书籍评价:

  • 《MBA教不了的创富课》通常会受到读者的欢迎,因为它不仅提供了丰富的理论知识,还结合了实际操作的建议和工具。这本书强调实用性和可操作性,帮助读者将理财理念应用到日常生活中,逐步实现财富增长。

  • 如果你对财富管理和个人理财感兴趣,这本书绝对值得一读。它可以帮助你建立科学的理财观念,掌握实用的理财方法,从而在实现财务自由的道路上迈出坚实的一步。

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