本書簡介:

《MBA教不了的創富課》是由雕爺所著的一本創業與財富管理類書籍,凝結了作者在30歲之前賺到1000萬元的成功經驗。這本書以生動的語言和實用的案例,為讀者揭示了創業和財富增長的實戰策略,內容涵蓋了創業心態、資源整合、財務規劃、戰略決策等多個方面。

《MBA教不了的創富課》封面

 目錄:

前言

作者結合自身創業經歷,闡述了創業成功的核心要素和本書的寫作目的。

第1章倖存

  • 極限創業倖存術

  • 初次創業,你願付多少學費

  • 不妨從“最小業務閉環”入手

  • SanDisk的“零融資”創業

  • 外部生態的“節奏感”

  • 內部現金流的“節奏感”

  • “想當然”的預算

  • 策略性成本

  • 善護念

第2章歸核

  • 創業念頭的去蕪存菁

  • 價值百萬的一條建議

  • 想做、能做、可做

  • 1000萬元是一個靠譜的目標

  • 賺1000萬元很難嗎

  • 每個“機會”都暗中標有價格

  • 不要把所有機會都攥在手裡

  • 游擊與歸核

  • “不相關多元化”的陷阱

第3章視野

  • 要站在月球上看地球

  • 鳥瞰你的產業鏈

  • 分析你的價值鏈

  • 找出核心競爭力

  • 雨刷器也要品牌建設嗎

  • 從產業鏈、價值鏈到核心競爭力

  • 要跳出戰役看戰爭

  • 小邏輯要服從大邏輯

第4章財務

  • 減去貌似機會的“偽機會”

  • 高利潤率對比低利潤率

  • 低周轉率對比高周轉率

  • 高周轉率對比低利潤率

  • “變動成本”和“固定成本”

  • “貢獻利潤”與“盈虧平衡點”

  • 槓桿率

第5章藍海

  • 藍海戰略的精義

  • 通過ZARA解讀藍海戰略

  • 偷梁換柱

  • 與藍海戰略匹配的“術”

  • 打造“核心競爭鏈”

  • 消費者的消費鏈

  • “雕版”藍海戰略

  • “軟渠道”才是勝負手

第6章迷思

  • 品牌迷思

  • “穿越型”打法

  • 慎用“品牌”這味藥

  • “創新”只是個中性詞

  • 質量神話

第7章匠構

  • 戰略再好,也要“一把開魚刀”

  • “不變、微調、亂變”之間的拿捏

  • 紙面戰略是危險的

  • 調研、推演的局限性

  • MBA不教什麼

  • 戰略的特質

第8章落地

  • 尺子在手,天下我有

  • 價值主張與價值突破

  • 戰略不是主觀意願

  • 戰略指導運營

  • 運營指導團隊

  • 行業相關性和能力相關性

  • 戰術的自我強化

  • 小賣部怎樣賺1000萬元

  • 機會和能力,呈螺旋上升式成長

第9章利基

  • 心智的格子和市場的盤子

  • 可口可樂的競爭對手是誰

  • 如何在一個生態系統中倖存

  • 畫新格子,創造顧客

第10章組織

  • 拆解“合夥人悖論”

  • 同理心與無縫溝通

  • 合夥人的持股比例問題

  • 找個能互補的搭檔

  • 我為什麼有時間發帖

  • 集齊三張圖,將產生驚人的威力

  • “大政委”的加持效應

  • 運營一群人,去做一些事

  • 牛人憑什麼跟你混

  • 什麼才算是好的使命

第11章賦能

  • 你注定會遇到奇葩

  • 角色變了,心態也要跟著轉變

  • 如何避免面試中被人欺騙

  • 庸人探測器

  • 職場過水蟹

  • 到底要不要培養人

  • 刻意練習、微小改進

  • 留住核心員工的核心原則

第12章格局

  • 創業為了什麼

  • 擇善固執

  • 機緣、機遇、機鋒、機巧

  • 假如你是老闆

  • 義與利

第13章奢侈

  • 奢侈品與炫耀性消費

  • 奢侈品的“美學體驗”

  • 任何產品都可以是奢侈品

  • 品牌就是講故事

  • 中國能誕生“江詩丹頓”嗎

第14章爆品

  • 你得準備很多用於推廣的錢

  • 硬件即軟件,軟件即體驗

  • 廣告即內容,內容即娛樂

  • 網絡塑造品牌的“大坑”

  • 有限改進型和無限改進型

  • 功能驅動和品牌驅動

  • 功能獲得和情感獲得

  • 超越原教旨的“情感定位”

第15章客群

  • 行業軸和客群軸

  • 雕爺牛腩是窄客群產品

  • 由寬入窄,以窄做寬

  • “一萬死忠粉絲”理論

  • 定位理論是如何失效的

第16章融資

  • 創業融資要看清自己身處哪一輪

  • 河狸家還只是想法時,已估值1.5億元

  • 半年時間,河狸家估值達10億元

  • 一年內,河狸家估值20億元

  • 風口的18個月魔咒

  • 河狸家為什麼走上了融資之路

第17章究極

  • 願景是一種遠見

  • 洞察行業本質

  • 洞悉業務流程

  • 定位成功,可保十年大運

  • 河狸家的商業邏輯

這本書通過作者的親身經歷和實戰經驗,為讀者提供了豐富的創業和財富增長的策略與方法,是一本極具實用價值的創業指南。

本書核心内容:

以下是《MBA教不了的創富課》可能包含的一些核心內容:

1.個人理財規劃

  • 財務目標設定:如何設定短期和長期的財務目標,例如購房、子女教育、退休規劃等。

  • 預算管理:如何制定和執行個人或家庭預算,以確保收支平衡並逐步積累財富。

  • 債務管理:如何合理使用債務,避免過度負債,並有效管理信用卡債務、學生貸款等。

2.投資策略

  • 投資基礎:介紹不同類型的投資工具,如股票、債券、基金、房地產等。

  • 資產配置:如何根据个人的风险承受能力和财务目标进行資產配置,以實現風險與收益的平衡。

  • 投資心理:探討投資決策中的心理因素,如何避免情緒化決策,保持理性投資。

3.創業與副業

  • 創業機會:如何发现和把握創業機會,評估創業項目的可行性。

  • 副業選擇:介紹一些適合上班族的副業項目,如何利用業餘時間增加收入。

  • 風險管理:如何識別和管理創業或副業中的風險,確保財務安全。

4.稅務規劃

  • 稅務知識:介绍基本的稅務知識,如何合理利用稅收優惠政策。

  • 稅務籌劃:如何通过合法的稅務籌劃方法减少税负,增加可支配收入。

5.財富傳承

  • 遺產規劃:如何通過遺囑、信托等方式进行遺產規劃,確保財富的順利傳承。

  • 保險規劃:如何利用保險工具進行風險管理,保障家庭財務安全。

6.實用工具與案例分析

  • 實用工具:提供一些實用的財務工具和模板,如預算表、投資計算器等。

  • 案例分析:通過具體案例展示如何應用書中的理念和方法實現財富增長。

作者簡介:

雕爺,本名孟醒,是一位知名的連續創業者和互聯網商業人物。以下是他的詳細作者簡介:

《MBA教不了的創富課 》作者 雕爺

孟醒(雕爺)簡介

  • 職業:連續創業者、互聯網知名人士、新銳作家、派代商學院講師。

主要成就:

  • 創立了多個知名品牌,包括阿芙精油、河狸家、雕爺牛腩、三體空氣淨化、薛蟠烤串等。

  • 其創立的阿芙精油是國內精油品類領先品牌。

  • 雕爺牛腩是中國第一家“輕奢餐”餐飲品牌。

  • 河狸家曾是國內規模最大的美業O2O平台。

  • 代表作品:《MBA教不了的創富課》,這本書凝結了他在30歲之前賺到1000萬元的成功經驗,分享了創業和財富增長的實戰策略。

創業經歷:

  • 2003年創立阿芙精油,憑藉準確的市場定位和不斷創新的產品,成功贏得市場認可。

  • 2012年創立雕爺牛腩,該品牌以其獨特的定位和高品質服務迅速成為網紅級餐飲品牌。

  • 2014年創立河狸家,作為美業O2O平台,曾獲得多輪融資,但近年來面臨經營困境。

  • 近年來,雕爺還涉足了新的領域,例如创立東息素颜镜品牌,繼續在消費領域探索。

商業理念:

  • 雕爺擅長通過互聯網思維和創新模式推動傳統行業的變革,強調品牌建設和用戶體驗。

  • 他提出了“品類即品牌”的理念,通過精準的市場定位和持續創新,使阿芙精油在競爭激烈的市場中脫穎而出。

  • 在商業實踐中,雕爺注重生態位戰略,認為企業要在競爭中保持優勢,必須不斷尋找並佔據新的生態位。

  • 雕爺憑藉其敏銳的市場洞察力和創新的商業策略,在多个领域取得了显著的成功,成為當代創業者的傑出代表之一。

適合人群:

  • 職場人士:希望通過合理規劃和投資實現財富增長的上班族。

  • 創業者:正在考慮或已經開展創業項目的人士,需要了解如何管理創業風險和財務規劃。

  • 理財新手:對個人理財和投資感興趣,但缺乏系統知識的讀者。

  • 家庭主婦/Househusband:希望更好地管理家庭財務,為家庭未來規劃的人士。

書籍評價:

  • 《MBA教不了的創富課》通常會受到讀者的歡迎,因為它不僅提供了豐富的理論知識,還結合了實際操作的建議和工具。這本書強調實用性和可操作性,幫助讀者將理財理念應用到日常生活中,逐步實現財富增長。

  • 如果你對財富管理和個人理財感興趣,這本書絕對值得一讀。它可以幫助你建立科學的理財觀念,掌握實用的理財方法,從而在實現財務自由的道路上邁出堅實的一步。

所有分享的資源均來源於網絡公開資源,本站不保存任何數據,僅做匯總整理,不保證數據完整性。若此處無下載鏈接,說明分享已失效或被取消。