根據FOREXBNB的報道，1月16日，美麗田園醫療健康(02373)透過其官方微信公眾號向股東發布了一封信。在信件中，公司董事會主席兼執行董事李陽強調了公司將“穩紮穩打地逐步達成目標。加入港股通......努力達到百億市值......邁向500億市值……我們已經做好了準備……”
據訊息，這並不是美麗田園醫療健康首次提出要達到百億市值的目標。在2024年8月5日的報道中，美麗田園醫療健康的CFO周敏曾表示“我們期望美麗田園在未來中期能達到規模翻倍的優異成績，並力爭在未來成為百億級的企業”。
以下是公眾號原文內容：
美麗田園上市兩週年——致股東的一封信
尊敬的股東和夥伴們：
故事的開端總是最引人入勝，但真正的情節往往在第二年展開。
在上市後的第二年頭，2024年，美麗田園醫療健康(2373.HK)持續展現穩健的業績成長，不斷推動產業整合，市场份额显著提升。在資本市場上，經過第一年的波動後，第二年我們迎來了反轉和新生。憑藉出色的業績，我們積極回饋股東，優化資本結構，自2024年年初至今市值逆市增長了68%。
我們已為港股通的目標做好了準備。新的旅程，我們再次出發。
一、回歸會員價值，打造匠心服務
以客戶為中心是美麗田園始終不變的核心。作為“中國高端美容第一品牌”，我們致力於成為“高端美容”的標竿，塑造“美田品質”。
為此，我們推出了“匠心服務”，旨在更敏感地捕捉客戶情緒，更精確地滿足客戶需求，確保在每個服務接觸點都能為客戶提供更細緻入微的服務體驗。
針對中國一線城市的都會女性，她們同時承擔職場與家庭的雙重壓力。我們持續洞察並發現女性需求，引領產業創新，支持女性強大的自我。年初，我們關注現代女性因壓力增加而產生的“痛症調理需求”和“身體塑形”需求，引進了法國專業美容領導品牌LPG®，並為中國女性獨家訂製了LPG BF+療程，一推出就引爆市場，銷售額突破億人民幣。我們持續關注並推動女性健康水準的提升。十月，我們啟動了“粉紅絲帶月”活動，全方位守護女性健康，成為“女性的粉紅騎士”，推出婦衡養護系列護理，持續關懷女性乳房健康、卵巢健康，開啟女性健康的新篇章......
每一次服務升級，每一次護理，每一次問候都讓我們與客戶之間的連結更加緊密，共同建構會員對美麗田園品牌的深厚信任……
二、抓住產業重大整合機遇
目前，業界正處於新一輪的洗牌期。在此背景下，美麗田園提出了與時俱進的發展策略，緊抓產業整合的重大機遇，實現了從內生成長到“內生+併購”雙輪驅動成長的策略轉型。
今年，我們迎來了美麗田園併購史上的一大里程碑——全面收購了業界排名第二的品牌奈瑞兒。這也是今年業界的一大震撼事件。
隨著奈瑞兒150多家門市全面融入美麗田園的品牌大家庭，迅速涵蓋大灣區核心城市及其周邊重要城市，集团的市场占有率及在健康领域的实力得到了显著提升。至此，我們的門市數量突破了550家，龍頭地位進一步鞏固。
隨著奈瑞兒的加入，我們的商業模式也迎來了全面升級，從過去的“三美模式”轉變為“雙美+雙健康”的立體商業模式。我們的流量入口更寬廣了。這些新增流量未來將與醫療美容和亞健康醫療的增值業務相互促進，推動公司營收與利潤的提升。
在過去的一年中，許多中小機構因面臨種種挑戰而選擇退出市場。作為龍頭企業，我們持續探索美容院的清倉機會，努力推動產業整合，希望為美容產業的長遠發展注入信心。同時，我們多次進行跨產業合作與遊學活動，為產業夥伴提供支援與協助，共同推動產業朝更積極健康的方向發展……
三、聚焦利潤提升，推動組織變革
稻盛和夫先生曾指出，“企業光明正大地追求利潤，方為正道”。這句話在當前經濟週期下更顯其深刻意義。
從2024年下半年開始，美麗田園打響了“聚焦利潤，聚焦效率提升”的戰役，堅定地推動利潤與效率的提升。未來，美麗田園將引領供應鏈改革，推動組織變革提升人效，我們將持續深化集團數位化建設，以數據驅動決策，全面提升營運效率。
四、新旅程，再出發
我們經歷了波瀾壯闊的31年，我們正處於一個穿越週期的歷史時刻。我堅信，對內我們將持續修練內功，對外抓緊機遇，逆勢擴大市佔率，堅持長期主義，承擔起上市公司的社會責任，對客戶、股東、員工、合作夥伴、社會持續貢獻價值。
美麗田園將腳踏實地的一步步實現目標。加入港股通......努力達到百億市值......邁向500億市值……我們已經做好了準備……
美麗田園醫療健康產業有限公司
李陽
董事會主席兼執行董事
