根據FOREXBNB的報道，1月13日下午，騰訊公司（00700）舉行了2024年的員工大會。在內部演講中，馬化騰首先對2024年的整體環境進行了回顧，並表達了對中國經濟成長潛力的信心，強調了中國企業和企業家的創業精神。他指出，騰訊在過去兩年中已經實現了觸底反彈，強調了面對挑戰時團隊合作的重要性。馬化騰表示：“我們如同在一艘大船上，面對各種挑戰，應該團結一致，共同因應。我相信，解決方案總是多於問題，無論遇到什麼困難，我們都能解決，因為我們擁有人才、技術以及市場需求，未來一定是光明的。”

馬化騰隨後對公司各事業群的表現進行了評價。對於IEG（互動與娛樂事業群），他認為今年整體表現“非常出色”，無論是國內或國際業務，在持續發展和穿越市場週期方面都有所進步，组织架构和团队士气都有显著提升。他還透露，騰訊的海外遊戲業務已接近國內遊戲業務的一半，並期待未來能實現更快的發展。

對於WXG（微信事業群），馬化騰回顧了視頻號在過去一年中在微信交易生態中的探索和思考，特別是如何打破“直播電商”的傳統思維，尋求新的突破。他提到張小龍的觀點，即商品本身就是訊息，不應局限於視頻號，而應整合到整個微信生態中，從基礎層面思考電商的發展，這樣能夠走得更遠。騰訊堅決支持WXG進行這樣的創新，利用社交能力成為電商生態的連結者，並期待未來出現更多的“藍包”和新創意。

在上一年員工大會上面臨壓力的PCG（平台與內容事業群），今年也得到了認可。包括TME（騰訊音樂集團）、閱文、虎牙、騰訊新聞在內的所有業務都“浮出水面”。儘管短劇對長內容產生了較大影響，但公司依然堅持自己的定位：“有所為有所不為，專注於製作精品內容。”

CSIG（雲端與智慧產業事業群），主要負責騰訊的產業互聯網佈局，以其大規模投入、基礎設施建設和長回報週期而聞名。馬化騰用“浮出水面”的比喻來鼓勵他們，稱CSIG支撐了整個集團的發展，尤其是雲端業務為騰訊生態中的許多業務提供了重要支持，是公司穩健的基石。他預測：“到2025年，我相信他們有很大的機會能夠穩定地浮出水面，形成一片新的大陸。”

對於廣告和金融支付業務，馬化騰認為可以將廣告視為內容，激發用戶的興趣，並看好AI在未來對廣告的潛在提升。同時，他強調騰訊在金融業務上一貫秉持穩健和長期發展的理念，正在積極降低風險。

長期負責騰訊基礎技術能力建構的TEG（技術工程事業群），也承擔了混元大模型的開發任務。馬化騰提到，騰訊將持續投入資源進行算力儲備，並希望各事業群都能擁抱大模型的產品化與落地場景。目前，包括微信、QQ、輸入法、瀏覽器等產品都將推出AI智慧體，而遊戲、微信讀書、騰訊視訊等產品也將基於混元進行更多的AI探索。

在講話的最後，繼11月騰訊司慶時提出“Debug精神”後，馬化騰再次強調了對管理層的更高要求：“到2025年，希望大家能看到更多的空間、培養更多的能力，相信這將會是個碩果累累的一年。”