根据FOREXBNB的报道，1月13日下午，腾讯公司（00700）举行了2024年的员工大会。在内部演讲中，马化腾首先对2024年的整体环境进行了回顾，并表达了对中国经济增长潜力的信心，强调了中国企业和企业家的创业精神。他指出，腾讯在过去两年中已经实现了触底反弹，强调了面对挑战时团队合作的重要性。马化腾表示：“我们如同在一艘大船上，面对各种挑战，应该团结一致，共同应对。我相信，解决方案总是多于问题，无论遇到什么困难，我们都能解决，因为我们拥有人才、技术以及市场需求，未来一定是光明的。”

马化腾随后对公司各事业群的表现进行了评价。对于IEG（互动与娱乐事业群），他认为今年整体表现“非常出色”，无论是国内还是国际业务，在持续发展和穿越市场周期方面都有所进步，组织架构和团队士气都有显著提升。他还透露，腾讯的海外游戏业务已经接近国内游戏业务的一半，并期待未来能实现更快的发展。

对于WXG（微信事业群），马化腾回顾了视频号在过去一年中在微信交易生态中的探索和思考，特别是如何打破“直播电商”的传统思维，寻求新的突破。他提到张小龙的观点，即商品本身就是信息，不应局限于视频号，而应整合到整个微信生态中，从基础层面思考电商的发展，这样能够走得更远。腾讯坚决支持WXG进行这样的创新，利用社交能力成为电商生态的连接者，并期待未来出现更多的“蓝包”和新创意。

在上一年员工大会上面临压力的PCG（平台与内容事业群），今年也得到了认可。包括TME（腾讯音乐集团）、阅文、虎牙、腾讯新闻在内的所有业务都“浮出水面”。尽管短剧对长内容产生了较大影响，但公司依然坚持自己的定位：“有所为有所不为，专注于制作精品内容。”

CSIG（云与智慧产业事业群），主要负责腾讯的产业互联网布局，以其大规模投入、基础设施建设和长回报周期而闻名。马化腾用“浮出水面”的比喻来鼓励他们，称CSIG支撑了整个集团的发展，尤其是云业务为腾讯生态中的许多业务提供了重要支持，是公司稳健的基石。他预测：“到2025年，我相信他们有很大的机会能够稳定地浮出水面，形成一片新的大陆。”

对于广告和金融支付业务，马化腾认为可以将广告视为内容，激发用户的兴趣，并看好AI在未来对广告的潜在提升。同时，他强调腾讯在金融业务上一贯秉持稳健和长期发展的理念，正在积极降低风险。

长期负责腾讯基础技术能力建设的TEG（技术工程事业群），也承担了混元大模型的开发任务。马化腾提到，腾讯将持续投入资源进行算力储备，并希望各个事业群都能拥抱大模型的产品化和落地场景。目前，包括微信、QQ、输入法、浏览器等产品都将推出AI智能体，而游戏、微信读书、腾讯视频等产品也将基于混元进行更多的AI探索。

在讲话的最后，继11月腾讯司庆时提出“Debug精神”后，马化腾再次强调了对管理层的更高要求：“到2025年，希望大家能看到更多的空间、培养更多的能力，相信这将是一个硕果累累的一年。”