金價越漲，金店越難？黃金市場最反認知的一幕，真的出現了。
截至2024年9月30日的半年中，金飾巨頭周大福收入下降超20%，業績下降接近45%；六福集團更為嚴重，淨利率下滑超過55%；謝瑞麟，在連虧5年後，最近半年持續虧掉4379萬港幣。
金價暴漲後，明明市場關注度變高了，“買漲不買跌”讓大家爭搶殺入黃金市場，為什麼港資金飾巨頭們反而普遍業績承壓？
對金店們來說，怕金價不漲，也怕金價升得太快、漲得太猛。一旦金價漲至高位、劇烈波動，買方便開始傾向觀望，導致中國黃金市場從2023年的烈火烹調油，轉向2024年的偃旗息鼓。
更加追求穩健的港資金飾品牌們，往往習慣借助黃金對沖來平抑週期。行情向下時，不會虧得太慘；行情超預期猛烈向上，會導致巨大的對沖損失。這便是港資金飾品牌，比本土品牌先一步品嚐到更酸澀的周期之苦的原因。
金店也賣不動貨了？
近日，港資金飾品牌巨頭，周大福和六福集團，同日揭露最新業績。在金價的飆升週期內，給市場潑了一盆冷水。
截至2024年9月30日的6個月，周大福（01929.HK）收入394.08億港幣，年減20.43%，淨利潤25.64億港幣，年減44.47%——公司的收入和淨利潤，遠不如2021-2023年同期，降到了2020年的水平；如果算淨利率的話，連2020年都不如。
同期，六福集團（00590.HK）收入54.49億港幣，年減27.22%，淨利潤4.17億港幣，年減55.74%。
周大福和六福集團尚只是業績下滑，而謝瑞麟，則已經陷入了持續的虧損之中了。
先前揭露的業績顯示，截至2024年9 月 30 日止六個月，謝瑞麟（00417.HK）收入8.64億港幣，年減35.81%，淨利潤4379.0萬港幣，虧損面較上年同期擴大。
實際上，最近幾年，謝瑞麟的業績表現一直萎靡不振，收入連下台階，淨利連虧5年。截至2024年3月31日財年的最近6個會計年度，公司收入分別為40.65億港幣、29.14億港幣、26.49億港幣、27.68億港幣、25.91億港幣、26.54億港幣，淨利分別為5416.1萬港幣、-8967.0萬港幣、-4398.0萬港幣、-1554.6萬港幣、-7143.5萬港幣、-3.74億港幣。
2024年上半年，週生（00116.HK）收入110.49億港幣，年減12.81%，淨利潤5.26億港幣，年減36.41%。
金至尊（02882.HK），截至2024年6月30日期年份，收入5.87億港幣，年減5.11%，淨利潤-2.09億港幣，虧損狀況加劇。
港資金飾品牌五大上市公司，集體交出了收入下降、業績下滑甚至是虧損的財報。在狂飆的黃金行情中，猶如在夏天，掉進了一個冰窟窿。
業績承壓背後，金飾品牌的關店成為常態。2024年Q2和Q3，周大福內地門市淨減少239家、香港門市淨減少3家；六福集團門市淨減少186家。今年1-6月，週生生門店淨減少22家。
另外，存量門市的營運效率也在下降。2024年4-9月，周大福內地門市同店銷售成長為-25.4%，香港及澳門同店銷售成長為-30.3%；同期，六福集團的整體同店銷售成長為-34.3%。
隨之而來的，便是部分黃金飾品上市公司們，業績壓力背後的流動性壓力。
當下的狀況是，銷售下降，業績下滑；而黃金採購價格不斷走高，金飾品牌們的存貨規模也正在攀升，處於高位。如果金價繼續漲，銷售面的壓力更為巨大。但如果金價開始下跌，各大公司將面臨非常大的存貨減損壓力。
以謝瑞麟為例，截至2024年9月30日，本公司未償還計息銀行貸款及黃金貸款總額為10億港幣；最近半年，公司的財務費用就鋼彈3868萬港幣。同期，本公司已抵押定期存款、現金及銀行結餘總額為3.99億港幣；存貨總規模為12.10億港幣。
如果業務持續虧損導致的失血止不住，一旦金價下跌，謝瑞麟的抗風險能力相當有限。這樣的案例，當然不只這一家。
港資金飾品牌金至尊，因為業績與債務壓力，今年初已被六福集團收購。隨著黃金價格和金飾市場進入調整期，產業的併購重組或將加速，下一個會是誰？
怕不漲，又怕漲得太猛
金飾品牌們的銷售與績效壓力，與黃金價格的波動直接相關。
2024年3月起，金價飆漲，後雖有波動，亦居高不下。國際金價從2月份的2000美元/盎司左右，上漲至10月底接近2800美元/盎司，昨日仍高達2650.26美元/盎司。
消費端的定海神針，周大福今日金價，足金價格今年2月穩定在620-630元/克，此前相當長一段時間單價穩定在800元以上，昨日為796元/克。
這可讓黃金的潛在消費者或投資者們，犯起了難。
金價上漲的早期，特別是溫和上漲的階段，出於“買漲不買跌”的心態，黃金消費異常火熱。
2023年，我國黃金消費量1089.69噸，年成長8.78%，疊加金價上漲17%，去年國內黃金消費金額達2820億元，創歷史新高。
值得一提的是，去年的黃金消費成長，仍是以投資類黃金為主。2023年，金飾消費量706.48噸，年成長7.97%；金條及金幣消費量299.60噸，年成長15.70%。
但是，一旦金價漲至高位，市場進入賽局階段，潛在買家便開始觀望，疊加上年的高基數，導致黃金消費量下降。
比如說，最近這一個多月，金價七上八下，應該沒有多少人願意在此時出手。
數據顯示，2024年前三季，全國黃金消費量741.73噸，年減11.18%。而且，投資屬性更為濃厚：其中，金飾消費量400.04噸，年減27.53%；金條及金幣282.72噸，年成長27.14%。
所以，主流港資金飾品牌們的銷售下降與業績承壓，也都在情理之中了。
那麼問題來了，本土金飾品牌們，雖部分品牌略有下滑，但整體業績相對穩定，還出了逆勢大幅成長的老鋪黃金，最近夢金園還拿到了赴港上市資格。為何會有這種差異？
港資金飾品牌，一直是中國黃金消費市場的中流砥柱。一定程度上而言，正是它們先後北上，才造就了中國金飾市場的“黃金時代”。大量本土黃金珠寶品牌，無論是從名稱、風格還是營運模式，很多都是靠模仿港資品牌起家。
在近百年的持續經營中，追求穩健的港資金飾品牌們，累積了大量穿越週期的經驗。其中的重要一條，便是依賴黃金對沖，來因應這個週期波動龐大的市場。
周大福在最新財報中表示，截至2024年9月30日，公司黃金以重量的對沖比例為66.7%。
這項策略，通常指購買黃金期貨合約或選擇權，以因應現貨黃金價格的波動。當黃金價格向下，這項工具能夠相應彌補公司在核心業務上的利潤；不過，一旦行情超越預期地向上，公司也要付出一定的代價。
截至2024年9月30日的最近半年，六福集團黃金對沖損失為2.3億港幣。而在上年同期，公司黃金對沖獲利5500萬港幣。
當年，金價低迷的時期，“開金店不如賣便當”。大家都盼望著金價漲一漲，幫市場“解開緊箍咒”。沒想到，當時怕它不漲，現在又怕它漲得太猛。現階段，金飾產業陷入了一個陷入維谷的尷尬境地之中。
文章來源：斑馬消費，原文標題：《港資金店，先嚐到了金價暴漲的苦》
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