FOREXBNB獲悉，近日，中共中央辦公廳、國務院辦公室印發《有效降低全社會物流成本行動方案》，到2027年社會物流總費用與國內生產毛額的比率力爭降至13.5%左右，加強電動車、鋰電池、光電產品“新三樣”出口的國內港口倉儲設施建設，鼓勵發展與平台經濟、低空經濟、無人駕駛等結合的物流新模式。
作為基礎性、戰略性、先導性產業，隨著行動方案發布，物流業迎來重要發展機遇，不僅時效更快、效率更高、體驗更好，並將實現高品質物流、智慧物流、綠色物流。
推動物流創新數智化發展
行動方案指出，要提高全社會物流實體硬體和物流活動數位化水平，促進大數據、5G和北斗衛星導航系統等技術廣泛應用，推動重要物流設備研發應用、智慧物流系統化整合創新，發展“人工智慧+現代物流”，推動傳統物流基礎設施數位化改造。
各大物流企業紛紛聚焦物流技術與方式創新，目前AI、物聯網、自動駕駛等新興技術正在物流業中充分研究與應用。據了解，神州控股(00861)旗下智慧供應鏈品牌科捷以自主智慧財產權的供應鏈軟體為技術底座，核心業務涵蓋倉儲、運輸、配送、電商營運、進出口服務、跨境貿易、海外物流以及包含訂單管理、仓储管理和運輸管理等系统在内的供应链管理软件服务，在國內外搭建了自營倉網體系，打造了供應鏈運網聯盟，並在IT、通訊、快消美妝、服飾等產業處於市場領先地位。
據介紹，科捷全力打造的KingKoo Data供應鏈大數據管理系統，透過大數據及智慧演算法的應用，實現了智慧採購建議、智慧分倉佈局、合理的部位規劃、最優的運配調度、即時在途監控等。除了物流決策上的應用，KingKoo Data也可實現供應鏈全鏈路即時動態視覺監管，透過供應鏈各節點上的大數據進行篩選整合及分析，對訂單的需求進行預測，判斷訂單的最適配貨、揀選方式，了解各崗位人員效能，及時、準確地進行訂單的運送及物流資訊跟踪、出現節點堵塞時，对异常数据及時预警，快速回饋和調整，最大程度保證了資源的合理分配，提升了各流程環節績效，從而大幅提升全供應鏈的整體效能。
以某食品製造型龍頭企業為例，科捷為客戶引進供應鏈控制塔系統，涵蓋了廠內運輸、外部運輸、倉儲等環節的視覺化管理，連結了12個系統，建置143個選單，60多個崗位1000餘人同時作業，大幅減少車輛等待時間，出貨效率提升20%-30%，場內物流效率提升超10%，倉庫增效5%。耗材紙張減少65%。最佳化流程節點53個，真正創造數位化價值，助力客戶業務成長。
加速物流綠低碳化轉型
行動方案同時對綠色物流發展提出要求，包括支援物流樞紐場站、倉儲設施、運輸工具等綠色化升級改造，開展綠色物流企業對標達標行動，支持開展物流領域碳排放核算及相關認證工作，建構物流碳排放計算公共服務平台。
在當今全球化的商業環境中，環境、社會和治理(ESG)標準已成為衡量企業永續性和社會責任的關鍵指標。據科捷介紹，在訂單、包裝、配送、倉儲、回收這5個主要物流環節，已連結消費者和供應商，探索透過數智優化、能源轉型、转变使用包裝材料等方式，推動物流減碳目標與系統轉型的實現，力爭在未來成為數智循環物流的領導者。
針對特殊品類如新零售/即時零售類產品，科捷與客戶合作增加循環包裝箱使用數量，累計使用3.6萬個，節省了物流端包裝箱使用，同時透過調整包材材質型號等有效措施，實現單位訂單消耗包材材料下降5%，可循環回收材料比例佔全國包材使用72%。倉儲方面，為降低能耗，科捷制定了庫房用電管理規定，進行了照明改造，使用LED光源燈具取代普通光源，水電能耗用量實際下降13.5%。隨著行動方案逐步實施，綠色物流將迎來廣大發展空間，不僅推動物流業態創新，也將成為整個社會經濟永續發展的重要一環。
促進國際供應鏈提質增效
行動方案明確提出，要促進國際供應鏈提質增效，鼓勵大型工商企業與骨幹物流企業深化國際物流合作，共建共用海外倉儲等基礎設施，提高儲運、流通加工等綜合服務能力，培育一批具有國際競爭力的現代物流企業。
隨著中資企業出海浪潮的到來，全球化物流企業獲得巨大的發展機會，科捷也在積極發力，成為許多企業首選的合作夥伴。據了解，目前科捷服務能力已遍佈全球114個國家和地區，具備全通路服務、跨境電商營運、海外倉儲、海外運輸、核驗通關、進保稅倉、清關、本地國配送等全流程服務能力。今年，科捷已連續得標比亞迪在泰國、越南的供應鏈出海業務訂單，為比亞迪提供境外原料及配件的供應鏈端到端一體化服務。
未來，科捷將繼續站在數智化發展的前沿，圍繞“產業Knowhow+軟體”縱向做深、橫向逐步做廣，國內國外雙輪驅動，商流物流協同發展，為客戶提供創新、高效率、可靠的供應鏈一體化解決方案與服務。透過不斷探索與創新，科捷致力於將最先進的技術應用於供應鏈物流持續升級，投身到廣闊的實體經濟，進一步發揮現代物流基礎性、策略性與先導價值，推動社會物流成本下降與產業經濟高品質發展。
