東吳證券最新研究報告指出,證券行業整合空間巨大,新一輪併購潮正在升溫。當前,國聯+民生、浙商+國都、西部+國融、國信+萬和、國君+海通等多起券商併購案例持續推動,展現出多元化的整合路徑。監管層鼓勵券商併購重組,旨在打造“航母級”券商,支持頭部證券公司通過業務創新、集團化經營、併購重組等方式做優做強。

在政策引導和內生驅動下,同一實控人背景的券商合併阻力較小,市場預期較高,尤其是匯金系和地方國資委內部的金融資源整合有望進一步推動。

全球證券行業集中度對比

國家 主要證券公司利潤佔比
日本 野村證券、大和證券和日興證券等主要證券公司利潤佔比約40%
美國 前十位交易商營業收入佔比超過50%

國內券商轉型方向

1) 客需類業務需求旺盛:國內券商自營業務波動大且依賴市場環境,而去方向性的做市、衍生品等客需類業務波動更低,有助於提升券商業績的穩定性與韌性。

2) 投顧業務空間巨大:中國財富管理行業已進入黃金發展週期。2015-2022年,投顧人數複合增速達13%,佔從業人員比從11%提升至20%。AI大模型的發展加速賦能投顧業務,提升客戶體驗感和工作效率。基金投顧業務有望加速發展,培育專業買方中介力量。

3) 強化ETF財富管理佈局:我國被動基金規模迅速擴張,ETF費用低廉、交易便捷、投資透明,有望成為券商投顧業務及財富管理轉型的重要抓手。

4) 數字化轉型加速:科技能力建設成為提升行業核心競爭力的關鍵。Deepseek的走紅加速了券商智能化轉型,中小券商也能以低成本接入先進技術,提升工作效率。

5) 優化資產配置效能:券商自營在資產配置方面高度集中於固收類資產,但隨著低利率環境延續,配置難度加大。未來券商自營須重視固收+的機會,增加可轉債、永續債的配置,同時輔以權益倉位的低波產品,優化資產配置效能。